Prozess- & Produktoptimierung im Maschinenbau
Die Krise trifft den Maschinenbau hart. Wer bestehen will, muss die Fertigung schlanker machen – und das Team mitnehmen. Wir räumen Engpässe weg: weniger Durchlaufzeit, weniger Rüsten, weniger Ausschuss. Und wir bringen Euren Leuten bei, einfacher zu denken und sinnvoll zu automatisieren.
Maschine zu Teuer?
Eure Maschine selbst ist zu teuer? Das ist ein eigenes Thema – Kosten senken durch schlankere Konstruktion, Gleichteile schaffen, Kaufteile optimieren.
Mehr dazu auf unserer Seite Design to Cost. >>Fertigung zu langsam?
Lange Durchlaufzeiten, hohe Rüstzeiten, zu viel Ausschuss. Wir analysieren den Wertstrom und räumen die Engpässe weg.
Zu viele Varianten?
Gewachsene Komplexität frisst Marge. Wir reduzieren Varianten und vereinfachen Baugruppen.
Team zieht nicht mit?
Optimierung scheitert selten an der Technik, sondern an den Köpfen. Wir befähigen Euer Team, einfacher und schneller zu arbeiten.
#Dienstleistung Prozessoptimierung
Prozess- und Produktoptimierung -
Leistungen im Überblick
Veränderung im Maschinenbau ist zur Hälfte Technik und zur Hälfte Kopfsache. Reine Lean-Berater bringen Methode, können aber Eure Maschine nicht neu konstruieren. Wir können beides – weil wir Ingenieure sind, die selbst montiert, in Betrieb genommen und optimiert haben.
# Wertstromanalyse
Wir schauen uns den echten Ablauf an, nicht das Organigramm. Wo staut es sich, wo wird gewartet, wo entsteht Ausschuss?
# Durchlaufzeit & Rüstzeit senken
Kürzere Wege, schnelleres Rüsten, weniger Liegezeit – das Geld liegt oft im Warten.
# Sinnvoll automatisieren
Nicht alles, sondern das Richtige. Automatisierung da, wo sie sich rechnet – unser Kerngeschäft.
# Komplexität & Varianten raus
Weniger Varianten, einfachere Abläufe, weniger Sonderlocken in der Fertigung.
# Team befähigen
Wir bringen Euren Leuten bei, einfacher zu denken, sinnvoll zu automatisieren und Material clever einzusetzen – damit die Optimierung bleibt, wenn wir weg sind.
Wir haben keine Kunden,
Wir haben Partner.
Geschäftsführer, Götz Maschinenbau GmbH
Vertrieb, HOLZ automation GmbH
Konstruktionsleiter, HOLZ automation GmbH
Technischer Leiter, Ribler GmbH
CEO, Sparkfield
Projektmanager, Riester GmbH
Unsere Branchen und Maschinen:
Lebensmittel
Pharma
Umwelt
Haushalt
Elektronik
Luft- und Raumfahrt
Rüstungsindustrie
Forschung
Energietechnik
Automobil
#Prozessoptimierung
FAQ - Häufige Fragen zum Thema Produktoptimierung / Prozessoptimierung:
Bevor Unternehmen mit uns in die Optimierung starten, werden uns regelmäßig diese Fragen gestellt:
Was ist Prozessoptimierung im Maschinenbau?
Prozessoptimierung heißt bei uns: die Fertigung schneller, schlanker und stabiler machen. Weniger Durchlaufzeit, weniger Rüstzeit, weniger Ausschuss – ohne dass die Qualität leidet.
Was unterscheidet Euch von klassischen Lean-Beratern?
Wir kommen aus dem Maschinenbau und bauen selbst. Wir empfehlen nicht nur, wir setzen um – von der Analyse bis zur laufenden Linie. Aus über 300 Projekten wissen wir, was in der Halle funktioniert.
Und wenn nicht der Prozess, sondern die Maschine selbst zu teuer ist?
Dann seid Ihr beim Thema Design to Cost richtig – dort geht es darum, die Herstellkosten der Maschine als Produkt zu senken. Schaut auf unsere Design-to-Cost-Seite. Hier >>
Wie fangt Ihr an?
Klein und konkret. Kein dickes Handbuch, sondern ein erster Wertstrom vor Ort und die zwei, drei Engpässe, an denen sich am schnellsten am meisten bewegt.
Ihr habt noch mehr Fragen?
Termin buchen
Sparkfield Core
Kunde: Sparkfield
Auspackstation
Kunde: Götz Maschinenbau
Klebebinder
Kunde: Ribler GmbH
Zusammenarbeit auf Augenhöhe
Teamleader Engineering
Project Engineer
Teamleader Engineering
Geschäftsführer